ZAPRASZAMY NA KURS „Biznesplan i studium wykonalności w projektach inwestycyjnych XII edycja”

 

zaprasza do udziału w kursie/studium przedmiotu

Program kursu:

I. Definicja biznesplanu

1. 1. 1. Definicja biznesplanu.
      2. Funkcje Biznesplanu.
      3. Cechy dobrego biznesplanu.
      4. Jak przygotować się do pisania biznesplanu.
      5. Struktura biznesplanu:
         • co powinien zawierać biznesplan;
         • jak powinien wyglądać biznesplan;
         • streszczenie – najważniejsze elementy;
         • informacje o firmie;
         • pracownicy;
         • plan techniczny projektu wraz z harmonogramem (wykres GANTA);
         • schemat analizy marketingowej (SWAT, 4P, 5 sił Portera);
         • plan finansowy przedsięwzięć inwestycyjnych;
         • prognozowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych;
         • koszty inwestycji;
         • montaż finansowy;
         • kalkulacja przychodów i kosztów;
         • rachunek przepływów pieniężnych w biznesplanie;
         • ocena opłacalności projektu – NPV;
         • analiza wskażnikowa;
         • analiza ryzyka.

II. Sporządzenie studium wykonalności

1. 1. 1. Struktura studium wykonalności.
      2. opis i uzasadnienie projektu.
      3. Powiązanie inwestycji z innymi realizowanymi lub planowanymi do realizacji przedsięwzięciami.
      4. Zbieżność celów inwestycji z celami Programu Operacyjnego, w ramach którego składany jest wniosek o dofinansowanie.
      5. Analiza finansowa w studium wykonalności (finansowa trwałość projektu, wskaźniki efektywności finansowej).
      6. Ocena efektywności projektu.
      7. Analiza ryzyka. Instytucjonalna i prawna wykonalność inwestycji.
      8. Analiza wykonalności i rozwiązań alternatywnych.
      9. Trwałość projektu.
      10. Wpływ projektu na środowisko (ocena oddziaływania na środowisko).
      11. Analiza skutków społecznych i ekonomicznych inwestycji.
      12. Analiza wrażliwości na zmiany podstawowych parametrów kosztowych, przychodowych i inwestycyjnych.

III. Najczęściej popełnianie błędy przy opracowaniu biznesplanów i studiów wykonalności.

 

Kurs przeprowadzony będzie z wykorzystaniem metody e – learning. Materiały szkoleniowe zamieszczane będą na stronie internetowej kursu (platforma edukacyjna moodle). Zaliczenie kursu odbędzie się poprzez quizy online.

Cel kształcenia: celem kursu jest usystematyzowanie wiedzy objętej programem kursu. Treści kształcenia w zakresie poszczególnych zajęć edukacyjnych będą dostępne po zalogowaniu się na stronę kursu.

Absolwenci otrzymają zaświadczenia o ukończeniu kursu podpisane przez dyrektora, na podstawie § 16 ust. 2 rozporządzenia Ministra Edukacji Narodowej z dnia 19 marca 2019 r. w sprawie kształcenia ustawicznego w formach pozaszkolnych (Dz. U. poz. 652).

Opłatę za szkolenie w kwocie netto 350 zł + 23% VAT (zwolnione z VAT w przypadku finansowania w co najmniej 70% ze środków publicznych) od osoby wnoszą wraz ze zgłoszeniem uczestnicy lub kierujące ich jednostki, na konto Instytutu Badań nad Demokracją sp. z o.o., Santander Bank Polska S.A., nr 63 1090 2590 0000 0001 2401 0938.

Zgłoszenia można dokonać poprzez wypełnienie formularza online. Poprawnie wypełniony formularz online wygeneruje automatycznie formularz w pliku pdf, który należy wydrukować, podpisać oraz przesłać na adres koordynatora kursu.

FORMULARZ ZGŁOSZENIA ONLINE

Koordynator szkolenia

Marcin Katrynicz
m.katrynicz@spe.edu.pl
22 833-38-90, 22 833-39-90 wew. 14

Wymagania techniczne dla uczestników kursu:

• komputer z łączem internetowym
• standardowe oprogramowanie (Word, Adobe Reader lub inne odpowiadające tym programom)
• adres e-mail

Wymagania wstępne dla uczestników kursu:

• wykształcenie min. średnie

Kurs równoważy 45 godzin szkolenia stacjonarnego.
Szczegółowy harmonogram, w tym terminy konsultacji dostępne będą po zalogowaniu się na stronie kursu.

Prawa autorskie do programów i materiałów szkoleniowych zastrzeżone!

Dla grup powyżej 20 osób szkolenie może się odbyć w miejscu zamawiającego.