Pani

*Kurs bez limitu czasowego – kursant ma nieograniczony dostęp do wszystkich materiałów i quizów przewidzianych programem kursu przez okres 3 miesięcy od dnia zalogowania się, po uiszczeniu opłaty.

Biznesplan i studium wykonalności w projektach inwestycyjnych

Kurs doskonalący

Zapisy na kurs:

Zapisy na kurs:

przyjmowane są do 30 kwietnia 2026 r.

w okresie od  05.05.2026 r. do 05.07.2026 r.

Termin kursu:

w okresie od 05.05.2026 r. do 05.07.2026 r.

Najczęściej wybierane!

Szczegółowe informacje o kursie

  1. I. Definicja biznesplanu

        1. Definicja biznesplanu.
        2. Funkcje Biznesplanu.
        3. Cechy dobrego biznesplanu.
        4. Jak przygotować się do pisania biznesplanu.
        5. Struktura biznesplanu:
          • co powinien zawierać biznesplan;
          • jak powinien wyglądać biznesplan;
          • streszczenie – najważniejsze elementy;
          • informacje o firmie;
          • pracownicy;
          • plan techniczny projektu wraz z harmonogramem (wykres GANTA);
          • schemat analizy marketingowej (SWAT, 4P, 5 sił Portera);
          • plan finansowy przedsięwzięć inwestycyjnych;
          • prognozowanie finansowe przedsięwzięć inwestycyjnych;
          • koszty inwestycji;
          • montaż finansowy;
          • kalkulacja przychodów i kosztów;
          • rachunek przepływów pieniężnych w biznesplanie;
          • ocena opłacalności projektu – NPV;
          • analiza wskażnikowa;
          • analiza ryzyka.

    II. Sporządzenie studium wykonalności

        1. Struktura studium wykonalności.
        2. opis i uzasadnienie projektu.
        3. Powiązanie inwestycji z innymi realizowanymi lub planowanymi do realizacji przedsięwzięciami.
        4. Zbieżność celów inwestycji z celami Programu Operacyjnego, w ramach którego składany jest wniosek o dofinansowanie.
        5. Analiza finansowa w studium wykonalności (finansowa trwałość projektu, wskaźniki efektywności finansowej).
        6. Ocena efektywności projektu.
        7. Analiza ryzyka. Instytucjonalna i prawna wykonalność inwestycji.
        8. Analiza wykonalności i rozwiązań alternatywnych.
        9. Trwałość projektu.
        10. Wpływ projektu na środowisko (ocena oddziaływania na środowisko).
        11. Analiza skutków społecznych i ekonomicznych inwestycji.
        12. Analiza wrażliwości na zmiany podstawowych parametrów kosztowych, przychodowych i inwestycyjnych.

    III. Najczęściej popełnianie błędy przy opracowaniu biznesplanów i studiów wykonalności.

Prawa autorskie do programów i materiałów szkoleniowych zastrzeżone!